Supply-Chain-Optimierung

Optimierung – das zentrale Kriterium für nachhaltigen Erfolg!

In logistisch geprägten Unternehmen ist nachhaltiger und damit langfristiger Erfolg planbar. Um aber zukünftigen Erfolg zu planen, müssen Sie Ihren Ist-Zustand kennen. Stimmt Ihre Rendite? Sind Sie konkurrenzfähig? Wie sind Ihre Kostenstrukturen? Ist Ihre Supply Chain optimal aufgestellt oder gibt es Verbesserungspotenziale? Können Effizienzsteigerungen bzw. Kosteneinsparungen erzielt werden und wenn ja, mit welchen Maßnahmen?

Im Rahmen unserer Supply Chain-Betrachtung stellen wir Ihre Logistik auf den Prüfstand und bieten Ihnen erfolgserprobte Methoden zur Lösung von Planungsproblemen in Ihrem Supply Chain Management.

Supply Chain Optimierung setzt zunächst die Analyse aller Abläufe entlang der gesamten Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens voraus. Das heißt, im Rahmen der Supply Chain Optimierung bilden wir den Informationsfluss von der Übermittlung der Bedarfsplanung bis zum Eintreffen der Ware beim Kunden ab. Auf dieser Grundlage ermitteln wir dann Verbesserungs- bzw. Optimierungsmaßnahmen und unterstützen Sie auch bei der Umsetzung dieser Maßnahmen.

Optimierungspotentiale im Rahmen der Supply Chain ergeben sich unter anderem in der Auslegung der Logistikstruktur, aber häufig auch in Bezug auf die Auswahl der Standorte und ihrer Funktionen, wie zum Beispiel Lager, Produktion und Versand oder auch der Planung der Transportvorgänge.

Logistik Optimierung

Kosten senken durch optimalen Supply Chain

Zur Optimierung einer Supply Chain ist zudem heutzutage die Integration der Geschäftspartner entlang der gesamten Supply Chain eine notwendige Bedingung. Denn die Optimierung von Prozessschritten – den sogenannten work flows – sowie der Lösung von Aufgaben entlang der Supply Chain in komplexen Produktionsprozessen muss präzise abgestimmt werden. Denn Supply Chain Optimierung beruht nicht zuletzt auf Lieferzuverlässigkeit durch eine flexible Bestandssteuerung.

Das heißt, dass unter anderem Losgrößen und Sicherheitsbestände im Rahmen Ihrer Supply Chain unter klarer Berücksichtigung der Anforderungen an den Lieferservice gegenüber Ihren Kunden optimiert werden müssen. Im Rahmen der Supply Chain Optimierung wird dadurch eine bedarfsgerechte Produktionsplanung möglich und zudem das Umlaufvermögen reduziert. Supply Chain Optimierung unterstützt Sie somit bei der Minimierung Ihrer Produktions- und Distributionskosten und steigert dadurch Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Mit Supply Chain Optimierung können Sie noch flexibler und auf die individuellen Wünsche Ihrer Kunden reagieren – ganz gleich, ob sie kurzfristig bestellen, schnell beliefert werden wollen oder Bestelländerungen haben. Durch Ihre optimierte Supply Chain sind Ihre Lieferzusagen präzise und Ihre die Liefertermine werden eingehalten.

Mit Supply Chain Optimierung sind Sie den sich ständig verändernden Herausforderungen am Markt bald einen Schritt voraus.

Und wir machen Ihren Erfolg startklar!

John Friso Rieken

"Die Wünsche unserer Kunden sind die Rohstoffe für neue Dienstleistungen."
John Friso Rieken
Tel. 0 54 74 / 60-28 37
Fax 0 54 74 / 60-90 36 58